知識面
- • 市場洞察與競爭分析
- • 策略規劃與成長藍圖設計
- • 優先級與路線圖制定
- • 風險控管與應變策略
策略與成長規劃（企業策略顧問）
結合產業洞察與 AI 協作工具，讓企業成長藍圖從構想到落地更高效
服務簡介
策略與成長規劃服務專注於協助���業在台灣市場及國際市場中找到最佳成長路徑。我們透過市場洞察、商業模式優化與成長藍圖設計，結合 AI 協作工具，讓策略制定更精準、執行更高效。
AI 協作應用
- • 自動化市場研究與競爭對手分析
- • 策略情境模擬與方案評估
- • 即時數據監控與 KPI 儀表板
- • 智能決策輔助系統
實操案例
製造業與教育訓練的成長規劃升級（台灣）
背景：台灣中型 B2B 製造商通路分散、庫存壓力偏高；教育訓練機構課程產品線複雜、轉換率偏低。（期間：8 週）
挑戰
- • 資料蒐集耗時
- • 策略依賴單一通路
- • 缺乏即時 KPI 與回饋
解決方案
- • 8 週完成通路重整與 SKU 收斂，建立多通路成長路線圖
- • 以 GPT 抽取競品與市場數據，輸出情境模擬與 ROI 評估
- • 佈建即時 KPI 儀表板與每週策略回顧節奏
成果
- ✓ 庫存壓力下降 18%，毛利率提升 2.4%
- ✓ 教育訓練產品線改版後，轉換率提升 23%
服務流程
- 啟動訪談與需求對齊（台灣市場為主，兼顧海外）
- 資料盤點與 AI 輔助市場研究
- 策略情境設計與成長路線圖提案
- 試點執行、指標追蹤與週期優化
交付物清單
- — 成長藍圖與優先序路線圖
- — 市場研究與競品分析報告
- — KPI 儀表板與追蹤機制
- — 策略情境模擬與 ROI 評估
常見問答（FAQ）
策略與成長規劃適合哪些企業？
適合需要企業策略顧問與成長規劃的中小企業與成長型企業，特別是希望在台灣市場擴張或優化商業模式的團隊。
AI 在策略諮詢中的實際作用是什麼？
AI 用於自動化市場研究、競爭分析與情境模擬，幫助更快驗證策略假設並提升決策速度與品質。
是否可安排工作坊驗證成長路線圖？
可以，劉基欽老師會以工作坊快速驗證假設，並以數據化 KPI 追蹤結果，確保策略能落地與持續優化。
不只是懂 AI，而是用 專業引導 AI
讓劉基欽顧問的產業經驗，引導您的 AI 解決方案，將數天工作縮短為數小時。