專業領域基底（知識面）
- 企業創新與策略規劃：協助企業設計成長藍圖、落地執行
- 計劃管理與培訓系統設計：建立有效的人才培養與制度化流程
- 專案執行與跨部門協作：拆解複雜任務，推動高效跨部門協作
- 公開演講與課程開發：數百場專業演講與課程，精準對應不同受眾需求
懂 AI，更懂你的行業與挑戰
劉基欽老師結合 15+ 年企業創新、策略規劃與培訓經驗，用 AI 協作為你打造可落地的解決方案
AI 協作加值（AI 面）
- 企業創新 × AI：市場分析、競爭比較、商業模式優化
- 管理培訓 × AI：客製教材、流程模擬、學習追蹤系統
- 專案協作 × AI：資料彙整、進度報告、協作文件自動化
- 演講課程 × AI：即時案例與情境模擬，提升學習成效
顧問服務項目
從企業策略到課程開發，我們將多年顧問經驗與 AI 協作結合，幫助客戶在變動的市場中，更快找到方向、更穩落地執行。
策略與成長規劃
結合產業洞察與 AI 協作工具，讓企業成長藍圖從構想到落地更高效
知識面
- • 市場洞察與競爭分析
- • 策略規劃與成長藍圖設計
- • 優先級與路線圖制定
AI 面
- • 自動化市場研究與競爭對手分析
- • 策略情境模擬與方案評估
- • 即時數據監控與 KPI 儀表板
管理與培訓系統
從制度到工具全面優化，打造可持續的人才與學習體系
知識面
- • 制度化流程設計
- • 能力模型與職能地圖建立
- • 培訓計畫規劃與課程設計
AI 面
- • 課程大綱生成與教材客製化
- • 學習進度追蹤與評估報告
- • 互動情境模擬與即時回饋
企業創新顧問服務
結合創新思維與 AI 協作，重塑你的產品、服務與營運流程
知識面
- • 創新思維與設計思考方法論
- • 產品服務創新與用戶體驗重塑
- • 營運流程創新與數位轉型
AI 面
- • AI 驅動的創新機會識別與趨勢分析
- • 智能化產品服務原型設計與驗證
- • 流程創新方案自動生成與優化
問題分析與解決
結合系統性思考與 AI 協作，深度分析問題並設計最佳解決方案
知識面
- • 系統性問題分析與根因挖掘
- • 結構化思考與邏輯推理
- • 解決方案設計與評估
AI 面
- • AI 驅動的問題診斷與根因分析
- • 智能化解決方案生成與評估
- • 多角度思考模擬與盲點識別
我們正在改變這些產業的AI應用現場
劉基欽老師熟悉跨產業的需求差異，能精準對應每個場域的痛點與機會，打造真正可落地的 AI 解決方案。
教育與訓練（含政府與青創專案）
醫療與生技產業
金融與保險服務業
製造業（電子、機械、化工、紡織等）
科技與軟體產業
餐飲與食品加工業
建設與營造業
電信與資訊通訊業
文化創意與文創產業
農業與農業科技
政府與非營利組織（含部會、醫院、基金會等）
零售與連鎖加盟體系
人力資源與顧問服務
國際貿易與行銷推廣
顧問合作流程
問題釐清
Needs & Context Mapping
深入對談，盤點企業的實際挑戰與工作場景，釐清真正的需求與導入目標。
策略設計
Tailored GPT Strategy
根據不同部門與角色設計客製化 GPT 導入策略與節點，確保實際落地。
實作部署
Build & Iterate
快速建構 GPT 模組或流程邊部署邊優化，包含 API 串接與教學素材。
追蹤優化
Co-pilot Coaching
提供陪跑式優化與回顧機制，強化成效、建立長期使用與習慣。