知識面
- • 創新思維與設計思考方法論
- • 產品服務創新與用戶體驗重塑
- • 營運流程創新與數位轉型
- • 創新文化建立與組織變革管理
企業創新顧問服務（企業創新顧問）
結合創新思維與 AI 協作，重塑你的產品、服務與營運流程
服務簡介
企業創新顧問服務專注於協助企業建立系統化的創新能力，透過創新思維方法論結合 AI 協作工具，重新設計產品、服務與營運流程。我們不只是提供創新方案，更要建立企業內部的創新文化與持續創新機制。
AI 協作應用
- • AI 驅動的創新機會識別與趨勢分析
- • 智能化產品服務原型設計與驗證
- • 流程創新方案自動生成與優化
- • 創新成效追蹤與持續改進建議
實操案例
企業創新顧問｜台灣傳統製造業創新轉型
背景：傳統製造業面臨市場變化與數位衝擊，需要重新思考產品定位、服務模式與營運流程，建立可持續的創新能力。（期間：8 個月）
挑戰
- • 創新思維不足
- • 缺乏系統化創新方法
- • AI 工具應用能力有限
解決方案
- • 導入設計思考與創新思維工作坊，建立創新文化
- • 運用 AI 協作工具重新設計產品服務與客戶體驗
- • 建立創新實驗室與持續創新機制
成果
- ✓ 創新專案成功率提升 45%，新產品營收貢獻 30%
- ✓ 員工創新參與度提升 60%，流程效率改善 35%
服務流程
- 創新現況診斷與機會識別
- 創新思維培訓與 AI 協作工具導入
- 產品服務流程創新實驗與驗證
- 創新機制建立與文化深化
交付物清單
- — 創新能力診斷報告與改善藍圖
- — 產品服務創新方案與原型
- — 流程創新設計與實施指南
- — 創新文化建立與持續機制
常見問答（FAQ）
企業創新顧問服務適合哪些企業？
適合希望建立創新能力的傳統企業、需要數位轉型的製造業，以及想要系統化創新流程的成長型企業。
AI 協作在創新過程中如何應用？
AI 用於創新機會分析、方案生成、原型驗證與成效追蹤，讓創新過程更高效、更數據驅動。
如何確保創新能力的持續性？
透過建立創新文化、培訓內部創新種子、建置創新機制與工具，確保企業具備持續創新的能力。
不只是懂 AI，而是用 專業引導 AI
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