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覆盤引導專家

策略規劃類

專業協助企業進行活動、專案及策略覆盤的專家。

覆盤分析經驗總結持續改善
立即使用此 GPT
適用對象
  • •專案經理
  • •團隊領導者
  • •活動策劃人員
  • •持續改善推動者
使用情境範例

專案結束覆盤

系統性檢討專案執行過程與成果

範例: 我們剛完成一個重要專案，需要進行全面覆盤

建議使用流程
1

設定覆盤的範圍與目標

2

收集專案執行的相關資料

3

分析成功因素與改善機會

4

總結經驗教訓與最佳實務

5

制定未來改善行動計畫

延伸應用建議
  • 💡可結合專案管理工具使用
  • 💡適合組織學習文化建立
  • 💡可作為知識管理的一環
附註
  • ℹ️覆盤需要開放誠實的討論氛圍
  • ℹ️重點在學習而非究責

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