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情境規劃顧問 V1.0

策略規劃類

協助從不同角度預見未來可能的發展路徑，並啟發更周延的決策思考。

情境規劃未來預測風險評估
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適用對象
  • •策略規劃者
  • •風險管理專家
  • •投資決策者
  • •政策制定者
使用情境範例

策略情境分析

分析不同情境下的策略選擇

範例: 我們要評估進入新市場的不同情境與風險

建議使用流程
1

定義關鍵的不確定因素

2

建構多種可能的未來情境

3

分析各情境的影響與機會

4

評估現有策略的適應性

5

制定應變計畫與監控指標

延伸應用建議
  • 💡可結合風險管理工具
  • 💡適合長期策略規劃使用
  • 💡可作為危機管理準備
附註
  • ℹ️情境規劃重在思考而非預測
  • ℹ️需要定期更新與調整情境

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